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數控旋壓機企業對“互聯網+”產生六大誤解

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數控旋壓機企業對“互聯網+”產生六大誤解

發布日期:2015-12-11 00:00 來源:http://www.memotep.com 點擊:

    在“互聯網+”還沒有成為國策時,數控旋壓機企業做電商,比如進駐機械商城,基本上采取的是這種做法。對多數控旋壓機企業,這只是應景的做法,因為電商部分畢竟很小。

  按說,互聯網時代,信息透明度高了,信息應該更加對稱了。然而,最重要的不是信息對稱了,而是那些掌握著話題權的互聯網大忽悠們,沒有把互聯網的真相告訴大家。比如,如果數控旋壓機企業知道互聯網企業也有一支龐大的地推隊伍,那么數控旋壓機企業就會認為原來的渠道是互聯網時代的優良資產。如果數控旋壓機企業知道電商其實是拿“去中間化”讓渠道就范,那么就不會害怕渠道沖突了。如果知道百度其實是靠打電話營銷的,那么互聯網就不那么神秘了。

  面對恐懼,本能的反應是逃避。然而,“互聯網+”已經成為國策,逃避得了嗎?既然逃避不了,只有隔離。筆者專門起了個名詞:互聯網隔離。數控旋壓機企業把互聯網像病毒一樣隔離開,避免傳染。

  互聯網與傳統怎么隔離?就是傳統與互聯網是兩套體系,各做各的。比如,另起爐灶,另組一個班子,讓你們折騰互聯網吧,只要不影響原有的銷售體系就行。折騰得好,就加大投入;折騰得不行,隨時剎車。

  然而“互聯網+”不是兩套做法加在一起,而是數控旋壓機與互聯網的有機結合。比如,傳統的線下流量轉入線上,做O2O。

  這是拿傳統模式與互聯網模式競爭,既然是兩支隊伍,就意味著傳統數控旋壓機的優勢很難嫁接,也意味著要與純互聯網企業競爭,這當然是拿劣勢與別人的優勢競爭。

  說實話,剛接觸對互聯網存在恐懼是正常,但是慢慢跟蹤一些企業,參與實踐,就會發現互聯網不值得那么恐懼。

  都說“互聯網+”是一把手工程,這倒不假。因為最大的恐懼來自一把手,不管部下多么淡定,只要一把手恐懼,就等于整體公司在恐懼。

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    中山柏睿數控設備有限公司,長期從事機械制造,公司主導產品CNC系列數控旋壓機、數控沖床。公司研發的LED燈杯行業旋壓機設備設計理念及加工方法完全是按人工操作來開發設計編程,簡單易學。全方位為LED燈杯行業解決用工難、用工荒、成本高的難題。

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